Guiné Bissau

Após uma pesquisa feita pelos jovens participantes do projeto, e discussão dos benefícios e desafios de cada país da África, optou-se por países que falassem português, por uma questão de afinidade lingüística. Além disso, o grande número de estudantes guinenses morando no Brasil, contribuiu para a escolha de Guiné Bissau. A presença desses estudantes nas reuniões e na própria equipe do Chamado África, possibilita um estreitamento de laços entre a cultura daquele país com o Brasil, e o empoderamento desses jovens como tores sociais em seu país de origem.

Do ponto de vista político, o Brasil vive um momento de redescobrimento das suas origens, onde o governo busca cada vez mais uma proximidade com os países africanos. Segundo a própria presidente Dilma, na sua fala de abertura da reunião de líderes da América Latina, Caribe e África em novembro de 2011: “[Os africanos] Trouxeram para cada uma de nossas nações a sua contribuição. Temos, portanto, essa relação [com países da África], que tem que ser cada vez mais forte. Estamos olhando para a raiz da nossa cultura”.

Metas

A principal meta do projeto é iniciar um processo de transformação social no continente africano, identificando e capacitando novos agentes de transformação social localmente, e além disso, intensificar e fortalecer as relações de intercâmbio culturais entre Brasileiros e Guinenses.

Durante 10 dias o Chamado pretende realizar intervenções no país Guiné Bissau, utilizando de diversas tecnologias sociais como jogos cooperativos, Oasis, danças circulares, oficinas formativas, dentre outras, com o envolvimento de cerca de 170 pessoas diretamente, dentre elas brasileiras e guinenses em um processo de construção e ação coletiva.

Quer saber mais sobre o Chamado África? Acesse a fanpage do projeto clicando aqui, e acompanhe os acontecimentos.

“Nenhum de nós é tão bom  quanto todos nós juntos.”

Perfil

Para a contratação de nossos estagiários, buscamos as mesmas qualidades que valorizamos em todo o time do Changemakers e da Ashoka: que sejam empreendedores, colaborativos, tenham um grande interesse na área de inovações sociais e uma forte ética de trabalho. Para esta vaga, buscamos um candidato que além desses atributos seja excelente comunicador e muito organizado.
Informações da vaga

·         Área de estudo: Jornalismo, Relações Internacionais, Ciências Sociais, Economia e áreas afins.

·         Terceirou ou quarto ano

·         30 horas/semanas

·         Bolsa auxílio + vale transporte

Responsabilidades

·         Levantar iniciativas em todo o Brasil, e também em Portugal e na África Lusófona, que poderiam ser potenciais participantes dos desafios

·         Entrar em contato com essas organizações

·         Adaptar/traduzir o material organizado pela nossa equipe Global para a realidade brasileira

·         Manter contato com nossos parceiros de divulgação, conteúdo e potenciais participantes

·         Fazer o envio de material usando ferramentas de CRM e depois follow up com os contatos

·         Usar plataformas de mídias sociais para se comunicar e dar apoio aos participantes

Enviar email com o assunto “Estagiário Changemakers” para dmatielo@changemakers.com

[Escrito por: Vanuza Ramos, jornalista brasileira colaboradora do Changemakers da Ashoka]

O ciclo ‘internação – alta – reinternação’ foi quebrado na área de pediatria de um hospital público do Rio de Janeiro em 1991, quando a Dra. Vera Cordeiro e profissionais da equipe técnica do Hospital da Lagoa perceberam que para mudar esse padrão era necessário conceber uma estratégia que transformasse a condição de vida das crianças que lá se internavam, assim como de suas famílias, essa sim a verdadeira causa da maioria das doenças que provocavam a internação.

Fundaram então a Associação Saúde Criança para mudar a realidade das famílias atendidas de modo que houvesse uma efetiva liberação do ciclo hospitalar, que muitas vezes culminava em mortes. Hoje esse modelo já foi replicado em 23 organizações associadas a 23 hospitais públicos do país e é um modelo de sucesso em tratamento de saúde aliado ao combate da pobreza, reconhecido no Brasil e no exterior e agora amplamente divulgado pelo Desafio Mais Saúde: melhorando a vida de pessoas, famílias e comunidades, do Changemakers Ashoka.

A Associação Saúde Criança (ASC) atua na promoção da saúde biopsicossocial de crianças – pacientes recém-liberados de hospitais – e seus familiares, que vivem abaixo da linha de pobreza. O grande diferencial do projeto é o atendimento global da família dessas crianças, considerando não apenas a situação de saúde de um dos seus membros, mas também questões de profissionalização e renda, moradia, educação e cidadania. Ao olhar para esses cinco eixos, a Organização visa a prestar um atendimento integrado e sistemático, de modo que haja uma efetiva mudança econômica e social com impactos na saúde do paciente e da família.

Vera Cordeiro em atendimento

“Ao receber alta o paciente normalmente volta para sua casa, num contexto social de vulnerabilidade e falta de condições de continuidade de tratamento. Isso faz com que o quadro se agrave e esse paciente tenha de retornar ao hospital, o que constitui mais um problema para uma família já fragilizada por condições econômicas e sociais degradantes.” Essa é a avaliação da médica Vera Cordeiro, idealizadora e fundadora da Associação Saúde Criança. Dentro dos hospitais públicos é feita uma triagem na qual as famílias em risco social são encaminhadas para as associações que usam a metodologia Plano de Ação Familiar – (PAF).

Para ingressar no Programa da ASC, todos os membros da família da criança recém-hospitalizada passam por um processo de avaliação. Hoje a ASC tem um banco de dados desenvolvido especialmente para cadastrar as famílias indicadas pelos hospitais públicos. Uma equipe de profissionais de várias áreas – assistentes sociais, nutricionistas, psicólogos – avalia as necessidades do grupo familiar. Depois que a família é inserida no programa, essa mesma equipe faz o acompanhamento pelo tempo que permanecem no projeto, período que dura em média dois anos. Ao entrar no programa a criança doente e sua família recebem acompanhamento da equipe dos profissionais de saúde e participam do rol de atividades especialmente planejadas para o grupo. O Programa de Ação Familiar volta-se para os potenciais do grupo, a fim de trazer soluções.

“O Plano de Ação Familiar é o DNA do Saúde Criança”, assegura a fundadora da ASC Vera Cordeiro. O PAF envolve atividades variadas dentro dos cinco eixos de atuação da Associação Saúde Criança (saúde, profissionalização, moradia, educação e renda), que vão desde palestras e cursos profissionalizantes até consultas com nutricionistas e registro de documentos. Essas atividades são desenvolvidas também por meio de parcerias importantes com organizações e empresas. Além disso, passaram pela ASC mais de 700 voluntários, o que atesta o envolvimento da sociedade civil no projeto e o reconhecimento público da sua atuação.

A metodologia da Associação Saúde Criança foi criada e desenvolvida colaborativamente, sendo que as famílias atendidas tiveram papel primordial no processo, de acordo com informações prestadas por Vera Cordeiro. Isso pode explicar o sucesso do programa, que funciona num sistema de “franquia social”. Segundo Vera o trabalho em rede se tornou pouco eficiente, e a Organização decidiu apostar num novo sistema de gestão que garantisse a replicação da metodologia com qualidade, promovendo a descentralização e adequação às realidades locais de cada hospital. O sistema de franquia funciona por meio de parcerias, mas é necessário atender a alguns requisitos como finalidade social, envolvimento da sociedade civil e afinidade de missão, visão e valores. A Associação Criança e Saúde Matriz realiza a capacitação e acompanhamento das franqueadas. O modelo de funcionamento não é rígido, porém a metodologia precisa ser seguida com afinco e cuidado a fim de que os ideais do programa sejam mantidos. O objetivo principal desse tipo de governança é a “orquestração de saberes”, resume Vera Cordeiro.

De apenas uma sede, localizada na cidade do Rio de Janeiro, hoje a metodologia da ASC está presente em 23 organizações criadas em locais próximos a hospitais públicos espalhados pelo país, sendo 11 dessas organizações dentro do sistema de franquia social.  O projeto também se tornou uma política pública do município de Belo Horizonte e se chama ‘Família Cidadã, Belo Horizonte sem Miséria’, um programa do Centro de Referência de Assistência Social (CRAS) do município. Estima-se que em todo o Brasil, nos estados em que a ASC está presente (Rio de Janeiro, São Paulo, Goiás, Pernambuco, Santa Catarina e Rio Grande do Sul), 40 mil pessoas já tiveram suas vidas transformadas.

De acordo com Vera Cordeiro, no país há uma quantidade muito pequena de unidades intermediárias de atendimento à saúde para atender à grande demanda da população. A carência desse tipo de iniciativa agrava problemas de saúde das famílias, que muitas vezes não têm a quem recorrer em casos de doenças como hipertensão, diabete e outras doenças mais comuns. Com raras exceções, como as Clínicas de Família do Rio de Janeiro, não há uma medicina preventiva para a população de baixa renda, principalmente na rede pública. Nesse sentido há alguma semelhança do Programa de Ação Familiar (PAF) com o Programa de Saúde da Família (PSF) – do sistema público de saúde – que atua perto do usuário e que também pensa na saúde da família como um todo. O PAF da Associação Saúde Criança, no entanto, tem um grande diferencial: pode-se dizer que seu financiamento é majoritariamente privado.

A inovação da ASC está presente na sua gestão, metodologia e também sustentabilidade. A Organização possui várias fontes de financiamento e pretende ampliá-las ainda mais, aumentando, assim, seus impactos. Além de parcerias, hoje existe um Fundo Patrimonial da ASC, que recebe doações privadas e visa a garantir sustentabilidade de longo prazo. A ASC está desenvolvendo também uma nova fonte de renda por meio da economia solidária, com o objetivo de gerar renda para as famílias atendidas e também para a própria Associação.

Com uma metodologia sedimentada e constantemente avaliada, é de se esperar que a organização alcance seu maior objetivo: tornar-se um modelo de referência para replicação da metodologia no Brasil e em outros países de contexto de vulnerabilidade semelhante. Para Cordeiro, “o sonho é que todo hospital público com serviço de pediatria  do Brasil tenha uma ASC perto e que outros municípios brasileiros adotem a metodologia social como política pública para benefício de milhões de pessoas”. Os passos já foram dados por meio da governança e sustentabilidade. Atualmente, a organização está em negociação para que, pela primeira vez, sua metodologia seja aplicada fora do Brasil, provavelmente em Bogotá, na Colômbia. O caminho está aberto!

A iniciativa traz como principal objetivo mobilizar, articular e fortalecer um movimento de adolescentes e jovens de todo Brasil envolvidos com a temática da comunicação. Durante os três dias de reflexão e trocade experiências, os participantes vão debater o papel de adolescentes e jovens sobre o direito humano à comunicação, construir os caminhos e as agendas da Rede de Adolescentes e Jovens Comunicadoras e Comunicadores e planejar a incidência política durante a 2ª Conferência Nacional de Juventude, que acontece de 9 a 12 de dezembro, também na capital federal.

Uma das grandes novidades desse encontro é a participação de adolescentes e jovens que atuam em outras redes, como a Rede pelo Direito ao Esporte Seguro, a Rede de Adolescentes do Semi-árido, a Rede de Adolescentes Indígenas e a Rede da Juventude pelo Meio Ambiente. A expectativa de Alex Pamplona, participante do evento é de “poder encontrar adolescentes e jovens de todo o país, que estão na mobilização e articulação de um mundo melhor, além de podermos construir estratégias de envolver outros adolescentes na construção de políticas públicas que possibilitem a democratização da comunicação em nosso país, por meio da rede de adolescentes e jovens comunicadoras e comunicadores”.

O desejo da adolescente Adriélly Aparecida dos Santos, da Rede de Adolescentes e Jovens Comunicadoras e Comunicadores é “que a Rede se expanda e os participantes conheçam ainda mais o seu direito humano à comunicação”.

Cobertura Jovem

Os participantes do III Encontro Nacional de Adolescentes e Jovens Comunicador@s farão a cobertura da 2ª Conferência Nacional da Juventude, que ocorre entre os dias 9 e 12 de dezembro, em Brasília (DF). Organizados por interesse em diversas mídias e linguagens, eles vão produzir notícias, entrevistas, fotografias, jornal mural, podcasts, vídeos e ilustrações. Tudo de forma colaborativa e em tempo real. Acompanhe a cobertura jovem da Conferência a partir do dia 9 pelo site: www.agenciajovem.org e redes sociais Twitter (@viracao) e Facebook (Viração Educomunicação).

O que: III Encontro Nacional de Adolescentes e JovensComunicador@s

Quando: 7 a 9 de dezembro

Onde: Brasília (DF)

Contatos:

Ionara Silva: ionara@viracao.org

Tel.:  (61) 9815-2087

Bruno Ferreira: bruno@viracao.org

Tel.: (11) 3237-4091/ 9946-6188

Sobre a Ong Viração Educomunicação

Criada em março de 2003, Viração Educomunicação éuma organização social não governamental e tem comomissão fomentar e divulgar processos e práticas deeducomunicação e mobilização entre jovens,adolescentes e educadores para a efetivação do direitohumano à comunicação e para a transformação socio-ambiental.

Viração impactou na vida de mais de 3,5 milhões depessoas no Brasil, seja por meio de seu carro-chefe, a Revista Viração, e a Agência Jovem de Notícias ou pormeio dos 31 projetos especiais desenvolvidos ao longode quase 10 anos.

Sobre a Rede de Adolescentes e Jovens Comunicadoras e Comunicadores

A Rede de Adolescentes e Jovens Comunicadoras e Comunicadores é uma articulação da juventude pelo Direito Humano à Comunicação no país criada em abrilde 2008 durante a Cobertura Jovem da Conferência,promovida pela Revista Viração, em Brasília. Desdeentão, entidades não-governamentais, grupos juvenis emovimentos sociais integram a REDE que visa contribuirpara criar espaços de diálogo e atuação em torno daspolíticas públicas de comunicação para adolescentes ejovens do Brasil.

Para os integrantes da Rede de Adolescentes e JovensComunicador@s, falar em direito à comunicação noBrasil, é, sem dúvida, falar em promover a democracia,o acesso aos meios de produção, as ferramentas decontrole social, e garantir estímulo e fortalecimento dopotencial criativo da população. A comunicação é umdireito inalienável, pois se trata da expressão humanaque muitas vezes é adormecida em decorrência dosprocessos de exclusão socioeconômica. Com esse pensamento, adolescentes, jovens e profissionais dacomunicação deram inicio a Rede

Disciplinas

Palhaço, Técnicas Circenses, Expressão Corporal, Cultura Popular, Música, Improviso, Jogo Cênico, Máscaras Teatrais, Elaboração de Projetos Culturais, Sustentabilidade, etc.

Pré-requisitos para a inscrição

1. Idade: 17 a 23 anos;

2. Disponibilidade de horário (09h00 – 13h00) de segunda a sexta-feira;

3. Renda familiar de até 3 salários mínimos (a renda familiar deve ser com­provada para os alunos que forem selecionados);

4. Ter concluído o ensino fundamental ou estar matriculado na rede pública de ensino. Caso não tenha concluído o ensino médio, o aluno deverá retor­nar aos estudos.

Detalhes do programa

Duração: 2 anos*

Número de vagas: 25

Aulas de segunda a sexta-feira das 9h00 às 13h00

Local: Sede dos Doutores da Alegria – Rua Alves Guimarães, 73 – Jd. América (próximo à estação Clínicas do metrô)

Benefício: ajuda de custo para transporte

* o terceiro ano é opcional, com encontros temáticos pontuais.

Como se inscrever

1. Preparar um currículo com nome, idade, renda familiar, cursos ou trabal­hos anteriores, habilidades artísticas (canta? dança? já fez teatro? circo?, etc ) – não é necessário experiência anterior. Também incluir seu endereço,

telefone e e-mail;

2. Escrever uma carta de interesse com resposta à seguinte pergunta: “Por que você quer participar desta formação?”;

3. Enviar por correio ou entregar pessoalmente seu currículo com a carta de interesse até o dia 20 de janeiro de 2012 para a Rua Alves Guimarães, 73 -

Pinheiros – São Paulo – CEP: 05410-000.

Informações importantes

O material enviado fora do prazo será desconsiderado;

Não serão aceitos os currículos que não atendam todos os pré-requisitos;

A participação na formação não significa que o jovem fará parte do elenco dos Doutores da Alegria;

No site você poderá acessar outros cursos ministrados pela Escola de Doutores.

Etapas da seleção

1. Análise de currículo e carta de intenção: janeiro e fevereiro de 2012

2. Oficinas práticas: fevereiro e março de 2012

3. Entrevista: fevereiro e março de 2012

4. Divulgação dos aprovados: 13 de março

5. Início das aulas: 19 de março

Mais informações

(11) 3061-5523

fpj@doutoresdaalegria.org.br

A 7ª edição do Prêmio Empreendedor Social e a 3ª do Prêmio Folha Empreendedor Social de Futuro chegam à etapa final em 9 de novembro (quarta-feira), às 19 horas, quando serão apresentados os dois vencedores de 2011, em cerimônia para convidados no Masp, em São Paulo (SP). Foram selecionados 6 candidatos ao Empreendedor Social e 5 ao Empreendedor Social de Futuro, de 9 organizações. Juntos, os dois prêmios contabilizaram, em 2011, 272 organizações inscritas, entre líderes sociais de 24 Estados e do Distrito Federal. Neste ano, 6 dos 11 finalistas são mulheres.

O Prêmio Empreendedor Social, promovido no Brasil pela Fundação Schwab, em parceria exclusiva com a Folha de S.Paulo, destaca líderes sociais que atuam há pelo menos três anos, de maneira inovadora, sustentável e com forte impacto na sociedade e em políticas públicas, em áreas como agricultura, ambiente, cultura, desenvolvimento de negócios, educação, habitação, saúde. Os finalistas de 2011 são: Claudia de Freitas Vidigal, do Instituto Fazendo História (CE, MA, PB, PR, RJ, SP, DF e Costa Rica); Dagmar Rivieri Garroux, da Associação Educacional e Assistencial Casa do Zezinho (SP); Gisela Maria Bernardes Solymos, do Centro de Recuperação e Educação Nutricional (SP, AL); Iraê Cardoso, da Associação dos Amigos e Pais de Pessoas Especiais (AL); José Dias Campos, do Centro de Educação Popular e Formação Social (PB); e Luciana Chinaglia Quintão, do Banco de Alimentos (SP) (veja resumos abaixo).

O Prêmio Folha Empreendedor Social de Futuro, realizado exclusivamente pela Folha de S.Paulo, reconhece e promove líderes sociais que atuam há, no mínimo, um ano e, no máximo, três anos, de forma inovadora, e que precisem de mais visibilidade para atingir ou consolidar a sustentabilidade de sua iniciativa, além de multiplicar seu impacto. Concorrem a esse prêmio em 2011: Eduardo Pacheco e Chaves, da Associação Hurra (SP); Henrique Cardoso Saraiva, Luana Nobre e Phelipe Nobre, da Adaptsurf (RJ); e Valmir do Vale Lins, do Instituto Musiva (RJ) (veja resumos abaixo).

“Mais do que chancelar esses projetos sociais, a Folha reitera seu compromisso de reconhecer publicamente esses empreendedores, que são exemplo de que é possível unir primeiro, segundo e terceiro setores em busca de soluções efetivas para os problemas sociais brasileiros”, afirma Sérgio Dávila, editor-executivo da Folha de S.Paulo. Segundo Mirjam Schoening, diretora-executiva da Fundação Schwab, pelo sétimo ano consecutivo, “o Brasil confirma sua vocação de celeiro de empreendedores que inovam nas áreas social, econômica e ambiental”.

Festa de premiação

Os vencedores serão apresentados em uma cerimônia no Masp, em 9/11. Às 19h, tem início um coquetel, com a presença dos finalistas deste e de anos anteriores e convidados dos setores público e empresarial, além de acadêmicos e representantes do Terceiro Setor. No local, haverá uma exposição com fotografias dos projetos, assinada por Renato Stockler. Em seguida, às 20h, começa a premiação. A abertura contará com apresentação especial da Camerata Bachiana e do coral do projeto social A Música Venceu, regidos pelo maestro João Carlos Martins. Cláudia Cotes e Fábio Bibancos, da Rede Folha de Empreendedores Socioambientais, comandarão a cerimônia, com tradução para Libras (Língua Brasileira de Sinais).

Antes de serem anunciados os vencedores deste ano, a TV Folha exibirá um documentário de cada um deles. Os troféus de vencedores serão entregues pelos ganhadores da edição 2010, o médico Roberto Kikawa, do Projeto Cies, e pelo economista Wagner Gomes, da Adel (Agência de Desenvolvimento Econômico Local).

Seleção exigente

Os jurados definirão o vencedor do Empreendedor Social 2011 com base nos seguintes critérios: alcance e abrangência, efeito multiplicador, impacto social direto, influência em políticas públicas, inovação, perfil do empreendedor social (comprometimento, paixão e visão de futuro) e sustentabilidade. Para a escolha do Empreendedor de Futuro, a diferença é que impacto social direto, sustentabilidade, alcance e efeito multiplicador têm menos peso e que não existe o critério influência em políticas públicas.

O júri 2011 é composto por: Carlos Klink, 53, professor-doutor em ecologia pela Universidade Harvard, professor no Departamento de Ecologia da Universidade de Brasília e oficial sênior do Programa Negócios Sustentáveis do Banco Mundial; Claudio, 62, biólogo, e Suzana Padua, 60, designer e educadora ambiental, vencedores do Empreendedor Social 2009 e fundadores do Ipê (Instituto de Pesquisas Ecológicas); Jacques Marcovitch, 64, professor da FEA-USP (Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo) e conselheiro do Fórum Econômico Mundial para a América Latina; Luiz Eduardo Pereira Barretto Filho, 49, sociólogo, diretor-presidente do Sebrae Nacional (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas); Maria Cristina Frias, jornalista, colunista da Folha; Mirjam Schoening, 40, diretora-executiva da Fundação Schwab; Patrícia Villela, 40, advogada, conselheira de ONGs e associações internacionais; Sérgio Portugal, 60, economista, diretor alterno para Brasil e Suriname no BID (Banco Interamericano de Desenvolvimento); Vik Muniz, 49, artista plástico com trabalhos em conceituados museus internacionais.

Antes de serem submetidos ao júri, os finalistas passaram por um processo extremamente rigoroso. Na etapa inicial, realizada pela comissão organizadora, com apoio do Iats (Instituto de Administração para o Terceiro Setor Luiz Carlos Merege) e da sitawi (empresa que oferece capital e aconselhamento para impacto social), foram consideradas: análise de documentos, adequação aos requisitos dos prêmios e avaliação fiscal de 22 semifinalistas. Depois, uma equipe visitou os 9 projetos finalistas para conhecer as iniciativas e entrevistar, por de três a cinco dias, os 11 empreendedores finalistas e suas equipes, além de apoiadores, beneficiários diretos, família e parceiros.

Benefícios

Promovida em 14 países e em seis regiões do planeta pela Fundação Schwab —organização suíça criada por Klaus Schwab, mentor do Fórum Econômico Mundial, e sua mulher, Hilde—, essa premiação concede ao vencedor a participação na rede mundial de “Empreendedores Sociais de Destaque”, com 207 líderes em 54 países —16 no Brasil. Além da divulgação de seu nome na mídia nacional, o ganhador 2011 terá uma série de benefícios, como consultoria legal, auditoria, treinamento em gestão estratégica, participação em workshop e em congresso, estande em evento sobre ONGs, bolsa de estudos em instituições nacionais e internacionais renomadas, como Harvard e Stanford. Poderá participar também do Fórum Econômico Mundial para a América Latina em 2012 e da Reunião Anual do Fórum Econômico Mundial, em Davos, na Suíça, e fará parte da Rede de Empreendedores Sociais de Destaque da Fundação Schwab. Além disso, integrará a Rede Folha de Empreendedores Socioambientais.

O vencedor do Empreendedor Social de Futuro 2011 tem divulgação na mídia nacional e recebe consultoria gratuita e curso em gestão, consultoria legal, bolsa de estudos em negócios sustentáveis, participação em workshop e em congresso e estande em evento sobre ONGs. E igualmente fará parte da Rede Folha de Empreendedores Socioambientais. Neste ano, os finalistas de ambas as premiações também serão contemplados com diversas formações, consultorias, participações em workshops e eventos.

Vencedores do Prêmio Empreendedor Social

2010: Roberto Kikawa, Projeto Cies (Centro de Integração de Educação e Saúde) – São Paulo (SP)

2009: Claudio e Suzana Padua, Ipê (Instituto de Pesquisas Ecológicas) – Nazaré Paulista (SP)

2008: André Albuquerque, Terra Nova – Curitiba (PR)

2007: Tião Rocha, CPCD (Centro Popular de Cultura e Desenvolvimento) – Belo Horizonte (MG)

2006: Fábio Bibancos, Turma do Bem – São Paulo (SP)

2005: Eugenio Scannavino Netto, Projeto Saúde & Alegria – Santarém (PA)

Vencedores do Prêmio Folha Empreendedor Social de Futuro

2010: Wagner Gomes, Adel (Agência de Desenvolvimento Econômico Local) – Pentecoste (CE)

2009: David Hertz, Gastromotiva – São Paulo (SP)

Patrocínios e apoios

Os concursos socioambientais têm patrocínio da Ernst & Young Terco e apoio estratégico de: Artemisia; Ceats (Centro de Empreendedorismo Social e Administração em Terceiro Setor); Iats (Instituto de Administração para o Terceiro Setor); Figueiredo Lopes, Golfieri, Reicher, Storto Advogados; IGesc (Gestão para Organizações da Sociedade Civil); Neurônio; sitawi e The Hub.

Outros apoiadores são ABCR (Associação Brasileira de Captadores de Recursos), Ashoka, CEBDS (Conselho Empresarial Brasileiro para o Desenvolvimento Sustentável), Folha.com, Instituto Ethos de Empresas e Responsabilidade Social, Gife (Grupo de Institutos, Fundações e Empresas), ONG Brasil, P&B Comunicação, Planeta Voluntários, Sator e UOL.

REALIZAÇÃO:

Maior jornal do Brasil, com 1,9 milhão de leitores* e circulação média semanal de mais de 301 mil exemplares, a Folha de S.Paulo tem como objetivo principal, como realizadora dos prêmios Empreendedor Social e Empreendedor Social de Futuro, dar visibilidade ao empreendedorismo social, que visa à construção de uma sociedade sustentável e mais justa.

* Fonte: Ibope TGI (Ago/09 – Jul/10 – 12 a 64 anos – Nacional)

A Fundação Schwab é uma organização independente e neutra, sem fins lucrativos, criada em 1998, por Klaus Schwab, mentor do Fórum Econômico Mundial, e sua mulher, Hilde, com o propósito de promover o empreendedorismo social como elemento de estímulo para a inovação e o progresso na sociedade. Presente em todos os continentes, a organização já selecionou para a sua rede 207 líderes sociais de 54 países. Entre eles, 16 são brasileiros, sete deles seis eleitos em parceria com a Folha de S.Paulo. Com sede em Genebra, a fundação é supervisionada legalmente pelo governo federal da Suíça.

ASSESSORIA DE IMPRENSA:

P&B Comunicação

Gustavo Zucchi, tel. (11) 8035-6460

Talita Mochiute, tel. (11) 6291-1985

E-mail: empreendedorsocial@uol.com.br

PATROCÍNIO:

APOIO ESTRATÉGICO:

APOIO:

DIVULGAÇÃO:

LINKS ÚTEIS:

Site: http://www.folha.com.br/empreendedorsocial

Blog Empreendedor Social: http://empreendedorsocial.folha.blog.uol.com.br/

Informações e dúvidas: empreendedorsocial@grupofolha.com.br

Siga os prêmios no Twitter: http://twitter.com/premioempsocial

Acompanhe os prêmios no Facebook: http://www.facebook.com/pages/Premio-Empreendedor-Social/322851266066

Fundação Schwab: http://www.schwabfoundseoy.org/brasil

Folha de S.Paulo: http://www.folha.com.br

O prazo de inscrições para a quinta edição do Projeto Generosidade, iniciativa da Editora Globo que visa a reconhecer e a incentivar projetos sociais em todo o Brasil foi prorrogado até 15 de novembro. O vencedor receberá R$ 200 mil, uma forma de incentivar o aprimoramento do projeto. A novidade deste ano é que o 2º e 3º colocados também são coroados com ajuda financeira.

É possível contar a história da instituição preenchendo uma ficha no site e enviando um breve relato de até 5.000 caracteres descrevendo as atividades da organização. Também participam entidades descobertas pelas equipes de redação das revistas da editora, que ganharam reportagem nas publicações durante o ano de 2011 .

O projeto já premiou as seguintes instituições:  Amigos do Bem (2007), Associação Acolhida na Colônia (2008),  Casa do Zezinho (2009) e Acreditar (2010).

De acordo com Frederic Kashar, diretor-geral da Editora Globo, o objetivo da iniciativa é promover ações positivas, capazes de transformar a realidade de milhares de pessoas.  “O projeto está cem por cento em sintonia com a visão, a missão e os valores da Editora Globo”, ressalta Kashar.

A coordenadora do projeto, Bizuka Corrêa, afirma se tratar de uma ideia ambiciosa. “Não queremos só premiar, mas dar visibilidade a ações que, de outro modo, não seriam conhecidas. O intuito é inspirar as pessoas a agirem em causas sociais”, comenta.

A escolha dos dez finalistas ficará a cargo de um júri formado por convidados e parceiros da Editora Globo. Em seguida um comitê composto por profissionais atuantes no terceiro setor na área de sustentabilidade se encarrega de escolher os vencedores.

Este ano o projeto contou com quatro apoiadores: Bradesco, Chevrolet, O Boticário e Petrobras. A cerimônia de entrega das melhores iniciativas acontece em fevereiro de 2012.

Editora Globo

A Editora Globo faz parte do maior conglomerado de empresas de Comunicação do País, as Organizações Globo. Fundada há 59 anos, tem no seu portfólio as marcas ÉPOCA, QUEM Acontece, Época NEGÓCIOS, Época SÃO PAULO, Marie Claire, Criativa, Casa e Jardim, Casa e Comida, Crescer, Autoesporte, Galileu, Pequenas Empresas & Grandes Negócios, Globo Rural e Monet. Conectada plenamente com seus leitores e consumidores, a Editora Globo se faz presente em todas as plataformas, produzindo um jornalismo independente que  antecipa as transformações da sociedade e ajuda a construir um mundo melhor.

A parceria firmada com a Condé Nast, referência mundial entre editoras de revistas, trouxe ao mercado brasileiro os títulos Vogue, Casa Vogue, Vogue Noivas e Vogue Passarelas, além de outros como GQ, a revista masculina de luxo mais vendida no mundo, lançada pela Editora Globo/Condé Nast em março de 2011.

Fonte: Assessoria de Imprensa da Editora Globo

Escrito por David Nahmias, Liaison pelas Américas (Global Venture & Fellowship)

A Ashoka Empreededores Sociais está entusiasmada em receber novamente Anamaria Schindler em nossa equipe de liderança! Como empreendedora de longa data na Ashoka e no grande setor social, Anamaria é a líder ideal para ajudar a integrar e conduzir os nossos esforços para atingir um mundo onde “Todo mundo pode mudar o mundo (Everyone a Changemaker^TM)”. Anamaria será responsável por articular uma visão partilhada mais forte para a mudança social entre cada uma das nossas muitas atividades em todo o mundo. No seu trabalho e chefia anteriores com a Ashoka, Anamaria foi determinante em criar esta visão partilhada, que integra cada objetivo da equipe em realizar a nossa maior missão. “Atualmente, o desafio da Ashoka é transformar a nossa visão em ação,” diz Anamaria. “ ‘Todo mundo pode mudar o mundo’  já é uma realidade que está acontecendo em várias partes do mundo. Precisamos ser mais inteligentes e fortes e demonstrar que os programas de empreendedorismo social global , Cidadania Econômica para Todos, Geração Mudamundo (programa para jovens, Changemakers.net, entre muitos outros são as iniciativas de impacto guiadas que permitem às pessoas participar de nossa visão”.

No seu novo papel na Ashoka, Anamaria irá chefiar em especial uma nova estratégia para colocar a América do Sul como uma região que apoia e cultiva os Agentes do Cambio (Changemakers). Há muitos anos que a Ashoka tem mantido uma presença forte e dinâmica, onde já elegemos mais de 1 mil Empreendedores Sociais para a Rede e lançamos muitos programas para construir uma estrutura para empreendedores sociais. Numa estreita colaboração com o Armando Laborde, Representante do País e Diretor Executivo da Ashoka México e da América Central, Anamaria irá liderar uma busca por uma equipe de empreendedores importantes para ajudar na orientação de uma nova estratégia para a América do Sul. Além disso, ela irá conjugar esforços para trazer a Empatia, um dos nossos novos e entusiasmantes programas para a região. Anamaria diz que o diálogo e a empatia têm sido há muito fulcrais nos seus valores e na sua vida, e isso de “ter êxito em dominar a empatia é o coração do impacto da Ashoka no futuro.” Anamaria está desejosa em embarcar nesta nova tarefa com Armando para apoiar a América do Sul, onde ela cresceu e ainda mora. “Estratégia, plano de ação, construir equipes, impacto para a mudança são o centro da nossa jornada empreendedora em conjunto.”

O anterior Co-Presidente juntamente com a atual Presidenta Diana Wells, Anamaria está de regresso após ter lançado e orientado o Instituto Arapyaú, um empreendimento de investimento de impacto social. Ela juntou-se pela primeira vez à nossa equipe em 1996 para iniciar uma parceria entre a Ashoka e Mckinsey&Company, sendo pioneira na relação entre os setores de negócios e cidadãos que agora é a imagem de marca da nossa missão. Temos muita sorte em ter a Anamaria de volta à Equipe de Liderança  orientando o nosso trabalho para habilitar todos os indivíduos a criar soluções poderosas para os nossos problemas sociais mais críticos no mundo.

Grato a Carla Almeida pela sua ajuda na tradução deste artigo.

Clique aqui e assista ao depoimento de Anamaria Schindler gravado em vídeo.

Criando impacto social através de parcerias inovadoras

A Ashoka, uma organização global de empreendedores sociais, está em busca de uma pessoa altamente empreendedora para liderar sua iniciativa Cidadania Econômica para Todos (FEC – Full Economic Citizenship) no Brasil e na América Latina. O candidato(a) ideal deverá ter uma experiência sólida em negócios, com grande habilidade de comunicação e profundo compromisso para criar impacto social através de soluções baseadas no mercado. Essa é uma oportunidade única para você desempenhar um papel importante na ativação e promoção de parcerias comerciais inovadoras entre organizações do setor privado e do setor social na América Latina para desenvolver o mercado da base da pirâmide e ao mesmo tempo alcançar significante impacto social.

Para mais informações, clique aqui.

However, unlike before, when the HRGS invited proposals from across all developing countries, this time only select countries across Africa , the Middle East, Asia, the Pacific and Latin America and Caribbean.

To be eligible for funding under the 2011–2012 HRGS organisations must be based and operate in the following countries:

• Africa : Burkina Faso, Burundi, Cape Verde, Côte d’Ivoire, Democratic Republic of Congo, Egypt, Eritrea, Ethiopia , Malawi, Morocco, South Sudan , Tanzania , Tunisia, Uganda , Zimbabwe
• Middle East : Iraq, Jordan , Lebanon , Palestinian territories
• Asia : Afghanistan , Bangladesh , Burma, Cambodia , China , East Timor, Indonesia , Laos, Nepal , Pakistan , Philippines , Sri Lanka , Vietnam
• Pacific : Fiji, Solomon Islands, Vanuatu,
• Latin America and Caribbean : Bolivia, Brazil , Colombia, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Paraguay, Cuba, Haiti

Grants will be awarded as a single payment for the Australian valued of between AUD20,000–AUD100,000 depending on the project requirements

It is expected that most projects will be for a one year duration, but some projects may take place over a maximum of two years. All 1 year projects must be completed by July 2013. All two year project must be completed by July 2014.

There is one-step application process where all applicants need to submit the full proposal only once. It is also important that before submitting a full applications, organizations should first contact the relevant Australian diplomatic post to discuss the proposed activity.

The deadline to submit proposals is 14 October 2011.

For complete guidelines, application form and contact details of Australian diplomatic post in your country, visit http://www.ausaid.gov.au/business/other_opps/humanrights_scheme.cfm